*
Recibido: 11 de febrero de 2013. Aceptado: 25 de marzo de 2013.
**
Profesora de Geopolítica en la facultades de Relaciones Internacionales y de Ciencia Política y Gobierno de la
Universidad del Rosario, Colombia (
garciarod.maria@urosario.edu.co
).
***
Jefe del Área de Derecho Privado y de la Empresa en la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad
de La Sabana, Colombia (
fernando.jimenez@unisabana.edu.co
).
RESUMEN
La Primera Cumbre
LAC
-
UE
, realizada en Río de
Janeiro en 1999, fue el comienzo de una alianza
estratégica entre América Latina y el Caribe y la
Unión Europea. A pesar de las dificultades, esta
asociación ha sido útil para ambas partes. En
este artículo estudiamos la evolución de estas
relaciones birregionales analizando su futu-
ro inmediato. También presentamos las siete
cumbres birregionales entre 1999 y 2013, los
progresos obtenidos de ellas, los desafíos que la
alianza estratégica debe enfrentar, el debate del
futuro de las relaciones birregionales y las nue-
vas estrategias que la asociación
ALC
-
UE
debe
seguir para alcanzar sus objetivos. Finalmente,
proponemos una nueva agenda y temas para
consolidar la cooperación regional.
PALABRAS
CLAVE
:
Alianza Estratégica Améri-
ca Latina y el Caribe-Unión Europea, relaciones
birregionales
ALC
-
UE
, acuerdo de asociación, tra-
tados de libre comercio, cooperación, integra-
ción económica.
ABSTRACT
The First
LAC
-
EU
Summit, carried out in Rio de
Janeiro in 1999, was the beginning of a stra-
tegic alliance between Latin America and the
European Union. Despite the difficulties, this
association has been useful for both parties. In
this article, we study the evolution of these bi-
regional relationships analyzing its immediate
future. We also present the 7 bi-regional sum-
mits from 1999 until 2013, the progress made
by them, the challenges that this strategic al-
liance has to face, the debate of the future of
bi-regional relationships and the new strate-
gies that the
LAC
-
EU
association must follow to
achieve its objectives. Finally, we propose a new
agenda and issues to consolidate the regional
cooperation.
KEY
WORDS
:
Strategic Alliance between Euro-
pean Union and Latin America,
LAC
-
EU
bi-regional
relationships, association agreement, free trade
agreement, cooperation, economic integration.
Balance de la asociación entre América
Latina y el Caribe y la Unión Europea.
La nueva agenda*
Assessment of the alliance between Latin America
and the European Union. The new agenda
Lourdes García Rodríguez**
Fernando Jiménez Valderrama***
REVISTA DEL INSTITUTO DE CIENCIAS JURÍDICAS
DE PUEBLA, MÉXICO, ISSN: 1870-2147. AÑO VIII
NO. 33, ENERO-JUNIO DE 2014, PP. 7-33
IUS
8
LOURDES GARCÍA RODRÍGUEZ / FERNANDO JIMÉNEZ VALDERRAMA
Sumario
1. Introducción
2. La Alianza Estratégica de
ALC
y la
UE
A
)
Las cumbres birregionales
B
) Balance de la de Asociación Estratégica entre
ALC
-
UE
3. Retos que enfrenta la Alianza Estratégica entre
ALC
-
UE
A
) Un contexto internacional cambiante
B
) La nueva dinámica económica y comercial de América Latina y el Caribe
C
) Las dinámicas internas de integración europea y latinoamericana
4. Nuevos temas en la agenda de la asociación de la
CELAC
y la
UE
5. Conclusiones
1. Introducción
A pesar de los altibajos que las relaciones entre América Latina y el Caribe (
ALC
) y
la Unión Europea (
UE
) han mantenido en las dos últimas décadas, puede decirse
que, por expreso deseo de ambas partes, éstas continúan avanzando a diferentes
velocidades dependiendo de los países, como veremos a lo largo del artículo. La
dinámica creada en las relaciones entre
ALC
y
UE
ha permitido abrir las vías de
una Alianza Estratégica entre dos regiones que, a pesar de ser muy dispares en
lo socioeconómico, tienen vínculos históricos y culturales muy fuertes que, de
hecho, han hecho posible llegar a posiciones y acciones conjuntas en asuntos
de interés para ambas partes, tanto a nivel birregional como multilateral.
A lo largo de este artículo trataremos de mostrar los logros y las sombras del
marco de asociación creado entre ambas regiones, a partir de la Alianza Estra-
tégica establecida en la
I
Cumbre Birregional
ALC
-
UE
celebrada en Río de Janeiro
(Brasil) en 1999. En primer lugar nos centraremos en analizar la evolución y ba-
lance de esta Alianza hasta el momento actual, a través de sus diferentes etapas,
destacando el papel de cada una de las cumbres celebradas, para después hacer
un balance de los avances y acuerdos conseguidos en los últimos catorce años.
Nuestro objetivo es mostrar que, a pesar de las dificultades, la asociación ha sido
fructífera y útil para ambas partes.
En segundo lugar pretendemos mostrar los retos y desafíos a los que se
enfrenta la Alianza Estratégica entre
ALC
y la
UE
en la coyuntura actual, prota-
gonizada, por un lado, por la crisis financiera iniciada en Estados Unidos y los
importantes efectos negativos en la economía y finanzas de la
UE
, y por otro
lado, por el reposicionamiento de países y regiones a nivel mundial (caso de
Asia y
ALC
, regiones especialmente atractivas por su crecimiento económico, el
9
BALANCE DE LA ASOCIACIÓN ENTRE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE.
..
dinamismo de las inversiones y el aumento de sus flujos comerciales). Ello nos
permitirá abordar el debate acerca del futuro de las relaciones birregionales y las
estrategias o reequilibrios de fuerzas que deben permitir avanzar en la asociación
de
ALC
y la
UE
.
En tercer y último lugar analizaremos, desde una perspectiva pragmática,
la nueva agenda y los temas que la deben protagonizar. Se trata de ampliar y
consolidar la cooperación entre ambas regiones en áreas que marcarán el futuro
no sólo de las relaciones birregionales, sino de las economías y las sociedades
de sus respectivos países, así como su posición en el mundo. En este sentido, la
complementariedad y la horizontalidad (el equilibrio entre ambas regiones) pare-
cen ser las claves que deberían marcar el futuro de las relaciones entre
ALC
y la
UE
.
2. La Alianza Estratégica de
ALC
y la
UE
La primera cumbre entre la
ALC
y la
UE
se celebró en 1999 en Río de Janeiro (Bra-
sil) y estableció como objetivo prioritario el inicio de un proceso que permitiría
alcanzar una Asociación Estratégica Birregional basada en tres pilares: el diálogo
político, la cooperación y el libre comercio.
1
Desde entonces, y haciendo un primer y rápido avance, podríamos decir que
la relación birregional entre
ALC
y la
UE
sigue un camino lento pero útil. Las rela-
ciones subregionales han tenido un desigual y lento caminar durante este perio-
do, especialmente en las negociaciones con el Mercosur y la Comunidad Andina
de Naciones (
CAN
), y se han consolidado con la firma de diferentes acuerdos de
asociación y tratados de libre comercio.
En el caso concreto de México, la relación bilateral con la
UE
es estrecha,
fluida y altamente institucionalizada, que se inicia con la firma, en 1997, del
Acuerdo de asociación económica, concertación política y cooperación (
TLCUEM
,
primer acuerdo de este tipo firmado por la
UE
con un país latinoamericano)
2
y
consolidada, desde 2008, con la firma de un Acuerdo de Asociación Estratégica
3
y un Plan Ejecutivo Conjunto, México y la
UE
,
4
que han permitido estrechar, en-
1
Véase Declaración de Río de Janeiro. Disponible en: http://eulacfoundation.org/es/documentos/declaraci%C3%B3n-
de-r%C3%ADo-1999.
2
Un “acuerdo global” que entró en vigor en 2000 y que abarcaba el diálogo político, los intercambios comerciales
y la cooperación.
3
COM
(2008) 447 final. Comunicación de la Comisión al Consejo y al Parlamento Europeo.
Hacia una Asociación
Estratégica
UE
-México
es.pdf.
4
9820/10
PRESSE
126, Consejo de la Unión Europea.
Asociación Estratégica México-Unión Europea. Plan Ejecutivo
Conjunto.
es10.pdf.
10
LOURDES GARCÍA RODRÍGUEZ / FERNANDO JIMÉNEZ VALDERRAMA
tre ambas partes, lazos de confianza, diálogo fluido y profundizar en diferentes
ámbitos de cooperación.
5
Antes de abordar el debate que pretende redefinir las actuales relaciones
birregionales debemos hacer un recorrido sobre las principales aportaciones de
las cumbres celebradas en la última década, con la finalidad de tener una visión
de conjunto que permita hacer un balance real sobre la evolución de la Alianza
Estratégica suscrita entre ambas regiones.
6
A
) Las cumbres birregionales
La celebración de las cumbres birregionales ha servido para estrechar las rela-
ciones entre los países de
ALC
y la
UE
sobre la base de unos valores compartidos
(la democracia y la defensa del multilateralismo en las relaciones internaciona-
les, el Estado de derecho y la seguridad jurídica), así como para construir una
asociación estratégica que privilegia la cooperación entre ambas regiones. En
este sentido, la diplomacia de las cumbres se ha transformado en un elemento
clave de las estrategias políticas y económicas de los países de ambas regiones,
especialmente en un contexto en el que hay gran interés por encontrar socios
estratégicos con los cuales avanzar en el escenario mundial y multilateral. Anali-
cemos a continuación las diferentes etapas de la Alianza Estratégica
ALC
-
UE
y los
resultados de cada una de las cumbres birregionales celebradas.
a) Primera etapa (1999-2004). Cumbres de Río, Madrid
y Guadalajara: grandes expectativas y pocos resultados concretos
Los años finales de la década de los noventa del siglo pasado se caracteriza-
ron por el auge de los procesos de integración regional, protagonizados, en el
5
En diferentes foros y medios se ha publicado el interés de ambas partes por ampliar el
TLCUEM
a lo largo de 2013,
introduciendo diferentes temas, como por ejemplo, un “capítulo agropecuario”, además de asuntos relacionados
con el desarrollo de una “nueva economía basada en el conocimiento” y “temas de modernidad tecnológica” como
las relaciones con las tecnologías de la información y el comercio electrónico, que en su día no fueron abordados.
6
Véase A
RENAS
, G
ONZALO
y C
ASANOVA
, H
ÉCTOR
(ed.). “La Asociación Estratégica
ALC
-
UE
. Balance de una década y desafíos
futuros”, en
La Unión Europea, América Latina y el Caribe. Diez años de alianza estratégica
,
CELARE
, Chile, 2010, pp.
29-50;
P
EÑA
, F
ÉLIX
.
Las Cumbres
ALC
-
UE
: su origen y evolución, su relevancia, su potencial. Consideraciones para una
reflexión colectiva en función de la próxima Cumbre de Madrid
,
SEGIB
, Madrid, 2010, y
S
BERRO
, S
TEPHAN
.
“Las tres etapas
de la relación estratégica birregional entre América Latina, el Caribe y la Unión Europea”, en
Bases renovadas para la
relación Unión Europea, América Latina y el Caribe
(Actas del Seminario
UE
-
LAC
/
GIGA
, 17 y 18 de septiembre de 2012),
UELAC
, Hamburgo, 2013, pp. 38-43.
11
BALANCE DE LA ASOCIACIÓN ENTRE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE.
..
ámbito latinoamericano, por un Mercosur que por entonces se mostraba como
el modelo más ambicioso de integración regional en
ALC
, los avances andinos
y centroamericanos, y, en el ámbito europeo, por la firma de los Tratados de
Maastricht y Ámsterdam, así como la entrada en vigor de la Unión Monetaria y
el nacimiento de una moneda común, el Euro.
Éste pareció ser el contexto idóneo para que dos regiones (que decían com-
partir los mismos valores de democracia y economía social del mercado, además
de raíces históricas y culturales marcadas) quisieran protagonizar el primer mo-
delo de relación birregional del mundo; proclamando, en la Cumbre de Río de
1999, un nuevo birregionalismo bajo el modelo de una Asociación Estratégica
entre
ALC
y la
UE
.
En las siguientes dos Cumbres (Madrid y Guadalajara) los resultados fue-
ron desiguales. Mientras que la Declaración de Madrid
7
(2002) sólo contenía
palabras de compromiso para, entre otros asuntos, aumentar los esfuerzos en
cooperación birregional y promover el crecimiento económico entre ambas re-
giones; en la Declaración de Guadalajara
8
(2004) se definieron tres temas como
ejes de la Cumbre (multilateralismo, cohesión social y relación birregional), y se
consiguió concretar un proyecto propiamente birregional con la adopción del
programa
EURO
soci
AL
, cuyo objetivo era promover intercambios de experiencias,
conocimiento especializado y buenas prácticas en el campo social entre las dos
regiones, especialmente en educación y salud, fundamentales para aumentar la
cohesión social
9
en ambas regiones.
b) Segunda etapa (2006-2008). La transición: las Cumbres
de Viena y Lima
Esta etapa estuvo protagonizada por las dificultades y cambios que se produje-
ron durante estos años, tanto en el entorno de la
UE
como en
ALC
, y que modi-
ficaron el panorama birregional. Hace parte del contexto fáctico en esta etapa:
1) Los problemas surgidos en las economías europeas como consecuencia de
los efectos de la crisis financiera de los Estados Unidos;
2) La consolidación de un nuevo proyecto de integración latinoamericana
liderado por Cuba y Venezuela (la llamada Alianza Bolivariana para los
Pueblos de Nuestra América-Tratado de Comercio de los Pueblos,
ALBA
-
7
Disponible en: http://eulacfoundation.org/es/documentos/declaraci%
C
3%
B
3n-de-madrid-2002.
8
Disponible en: http://eulacfoundation.org/es/documentos/declaraci%
C
3%
B
3n-de-guadalajara-2004.
9
12
LOURDES GARCÍA RODRÍGUEZ / FERNANDO JIMÉNEZ VALDERRAMA
TCP
),
10
que logró la paulatina adhesión de diferentes países del entorno
latinoamericano y caribeño como Ecuador, Bolivia, Nicaragua, Antigua y
Barbados, entre otros;
3) La cada vez mayor dificultad para fijar, entre los propios países latinoame-
ricanos, estrategias económicas y comerciales conjuntas, y
4) Los escasos avances en las negociaciones de la
UE
con la
CAN
y el Mercosur.
En este cambiante contexto se celebraron las Cumbres de Viena y de Lima, con
aportaciones de interés que conviene considerar. En la Declaración de Viena
11
(2006), además de reafirmarse la intención de intensificar los esfuerzos para
definir posiciones comunes y acciones concertadas entre ambas regiones, se
ampliaron los ejes básicos de discusión —incluyendo temas como terrorismo, me-
dio ambiente, drogas y delincuencia organizada, energía, crecimiento y empleo,
cooperación para el desarrollo, migración, acuerdos de asociación, integración
regional, comercio, conectividad, entre otros—, y se apoyaron las propuestas para
crear la Asamblea Euro-Latinoamericana
12
y la Secretaría General Iberoamericana
(
SEGIB
).
13
Dos años más tarde, en la Cumbre de Lima
14
(2008), las deliberaciones se
centraron principalmente en la promoción de acciones a nivel nacional, regional
e internacional para abordar puntos claves para ambas regiones: la pobreza, la
desigualdad y la necesidad de sociedades más inclusivas (tema prioritario para
los países de
ALC
), y el desarrollo sostenible, el medio ambiente, el cambio cli-
mático y la energía (prioritario para la
UE
). También se consolidó el compromiso
de fortalecer la infraestructura de comunicaciones y reducir la brecha digital, al
amparo de programas como
@lis
,
15
y la ampliación de la interconexión entre
las redes Clara,
16
Géant
17
y
CKLN
,
18
con una importante proyección en los ámbitos
académico y tecnológico.
Además, se acordó la puesta en marcha de un segundo proyecto de carácter
birregional,
EU
roc
LIMA
,
19
un programa medioambiental conjunto
ALC
-
UE
, enfocado
especialmente en el cambio climático y con tres objetivos principales: compartir
10
11
Disponible en: http://eulacfoundation.org/es/documentos/declaraci%
C
3%
B
3n-de-viena-2006.
12
13
Disponible en: http://segib.org/.
14
Disponible en: http://eulacfoundation.org/es/documentos/declaraci%C3%B3n-de-lima-2008.
15
publication_es.pdf.
16
17
18
19
13
BALANCE DE LA ASOCIACIÓN ENTRE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE.
..
conocimiento, fomentar un diálogo y asegurar sinergias y coordinación de ac-
ciones en este tema.
Finalmente, se decidió considerar la creación de una Fundación
UE
-
LAC
, con-
cebida como estímulo para deliberar sobre estrategias comunes y acciones orien-
tadas al fortalecimiento de la asociación birregional y aumentar su visibilidad,
asunto que, como veremos, se concretó en la Cumbre de Madrid, dos años más
tarde. En donde no hubo ningún avance fue en el ámbito de las negociaciones
birregionales para la firma de los Acuerdos de Asociación de la
UE
con la
CAN
y
el Mercosur. Sino al contrario, veremos que tras los avances en las relaciones
bilaterales entre la
UE
y países como México, Chile y Brasil, algunos otros —como
Perú y Colombia— empezaron a avanzar solos en su relación con la
UE
.
c) Tercera etapa: la Cumbre de Madrid (2010), entre el birregionalismo
y el bilateralismo
La
VI
Cumbre
ALC
-
UE
, celebrada en Madrid, consiguió revertir la tendencia a la
baja de las relaciones birregionales y recuperar el ímpetu original de la Cumbre
de Río, volviendo a colocar la Alianza Estratégica como punto sustancial de la
relación birregional.
Madrid fue el escenario de un doble éxito, combinando proyecciones políti-
cas de largo plazo con resultados concretos; significándose, por ello, como el
inicio de una nueva etapa en las relaciones birregionales
ALC
-
UE
,
20
tal como ve-
remos a continuación.
La Declaración de Madrid,
21
además de reafirmar el acervo de principios, va-
lores e intereses comunes de la Asociación Estratégica, propuso como novedad
un Plan de Acción 2010-2012, con medidas concretas, financiadas y definidas
mediante una agenda práctica en ámbitos prioritarios como el desarrollo del
espacio
UE
-
ALC
del conocimiento, el fomento de la interconectividad y la inten-
sificación de los diálogos temáticos, así como la cooperación sobre migraciones,
drogas, educación y cohesión social.
22
Este Plan debía ser evaluado en la Cumbre
de Santiago a celebrarse dos años después.
20
Véase, entre otros,
S
ANAHUJA
, J
OSÉ
A
NTONIO
.
“Las relaciones entre la
UE
y América Latina y el Caribe tras la Cumbre de
Madrid: el fin de un ciclo político y la necesidad de una nueva estrategia”, en
Anuario Iberoamericano
, Agencia
EFE
y
Fundación Real Instituto El Cano, Madrid, 2011, pp. 23-44, y
A
RENAL
, C
ELESTINO
y
S
ANAHUJA
, J
OSÉ
A
NTONIO
. La cumbre
ALC
-
UE
de Madrid: un nuevo impulso a las relaciones birregionales
, Fundación Carolina-
AECID
, Madrid, 2010. Disponible en:
NP
ArenalySanahuja1005.pdf.
21
Disponible en: http://eulacfoundation.org/es/documentos/declaracion-de-madrid-0.
22
Disponible en: http://eulacfoundation.org/es/documentos/plan-de-acci%C3%B3n-de-madrid-2010.
14
LOURDES GARCÍA RODRÍGUEZ / FERNANDO JIMÉNEZ VALDERRAMA
También se alcanzaron acuerdos para
la creación —por la
UE
—
de un Nue-
vo Mecanismo de Inversión en América Latina (
LAIF
), con el objeto de servir de
palanca para movilizar fondos de respaldo a las inversiones en América Latina
—tanto públicos como privados—, que ayuden a avanzar en ámbitos prioritarios
como las infraestructuras y redes de comunicación, y la Fundación América La-
tina y el Caribe-
UE
(
EU
-
LAC
) con sede en Hamburgo, anunciada ya en la Cumbre
de Viena.
23
La Cumbre de Madrid confirmó la flexibilidad alcanzada en el contexto euro-
latinoamericano para la negociación de otro tipo de acuerdos no birregionales.
Se trataba de un reconocimiento de la intensificación de las relaciones bilaterales
entre los diferentes países de ambas regiones frente a la, hasta ahora, protagóni-
ca relación birregional. Reconocimiento y satisfacción (expresada explícitamente
en la Declaración) por los “avances conseguidos en los diferentes escenarios
abiertos”: un Acuerdo Multipartes entre la
UE
-Colombia y Perú, un Acuerdo de
Asociación entre la
UE
y Centroamérica, la consolidación de las Asociaciones
estratégicas de la
UE
con México y Brasil, así como el establecimiento de la Aso-
ciación para el Desarrollo y la Innovación entre la
UE
y Chile.
d) Cuarta etapa: la Cumbre de Santiago (2013):
¿hacia una redefinición de las relaciones?
A finales de enero de 2013, los países de
ALC
y de la
UE
se reunieron en San-
tiago (Chile) en una nueva Cumbre Birregional en el marco de la recién creada
Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (
CELAC
).
24
El tema central
fue renovar y profundizar la Asociación Estratégica en torno al tema “Alianza
23
Disponible en: http://eulacfoundation.org/es.
24
stories/inicio/celac/declaracion-caracas.pdf) establecieron la creación de la
CELAC
como un organismo interguberna-
mental de ámbito regional, constituido por los jefes de Estado y de Gobierno de los países de América Latina y el
Caribe, que se propone convertir en un foro de toma de decisiones independientes en la región latinoamericana y ca-
ribeña, y en el mecanismo representativo de la región, al objeto de promover sus intereses y objetivos de integración
y desarrollo. En palabras de Michael Shifter, presidente de
Diálogo Interamericano
, “la constitución de la
CELAC
es la
última expresión del regionalismo, que tiene una larga historia en América Latina y en el Caribe. Pero una mirada
más cercana sobre la
CELAC
, la cual no incluye a
EEUU
ni a Canadá, también revela que hay profundas diferencias entre
los miembros sobre asuntos fundamentales relacionados tanto con la gobernabilidad como sobre los enfoques de las
políticas económicas y sociales. La
CELAC
puede cumplir con un objetivo político, pero carece de una infraestructura
institucional [.
..] Es muy pronto todavía para ver si realmente llega a tener una mayor institucionalización […] Es
tentadora la tesis de la bifurcación en América Latina. Para varios analistas la clave de lo que está pasando hoy en
la región está en la separación entre el Pacífico y el Atlántico, que incluyen al Mercosur y la
ALBA
. Esta formulación
puede ser un tanto simplista, pero claramente hay un bloque que tiene economías considerablemente más abiertas
que el otro. Para lograr la meta de una integración regional de América Latina sería preferible que se apunte a un
15
BALANCE DE LA ASOCIACIÓN ENTRE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE.
..
para el Desarrollo Sustentable: Promoción de Inversiones de Calidad Social y
Ambiental”.
25
Entre diciembre de 2012 y enero de 2013 la ciudad de Santiago fue sede
de una serie de reuniones de alto nivel entre diferentes representantes de las
dos regiones. El complejo entramado de reuniones preparatorias, anteriores a
la celebración de la Cumbre, refleja la fluidez del diálogo y la coordinación a la
que se ha logrado llegar entre las dos regiones: reuniones de altos funcionarios,
encargados de organizar y negociar los preparativos y acuerdos a considerar en
la Cumbre; reuniones sectoriales por temas en los cuales las dos regiones lle-
van tiempo colaborando de manera fluida y coordinada (ciencia y tecnología,
migraciones, mecanismo de coordinación y cooperación en materia de drogas y
reunión ministerial de economía), y eventos complementarios a la Cumbre, de
carácter tan variado y representativo de las sociedades civiles de ambas regiones
como el
VI
Encuentro Sindical
UE
-
ALC
, el
VII
Encuentro de la Sociedad Civil Orga-
nizada
UE
-
AL
, la
I
Cumbre Judicial
CELAC
-
UE
, la
I
Cumbre Académica de la
CELAC
-
UE
,
la
VI
Asamblea
EUROLAT
, la
IV
Cumbre Empresarial
CELAC
-
UE
y el
VI
Foro Eurolatinoa-
mericano de Sociedad Civil.
26
La Cumbre y las declaraciones que allí se escucharon por parte de los presi-
dentes latinoamericanos reflejan claramente el nuevo discurso que los países de
ALC
pretenden establecer en el ámbito de sus relaciones con la
UE
—basado en el
reequilibrio de las relaciones—, instando a sentar las bases de una nueva relación
birregional con “menos dependencia y mayor simetría”.
En este sentido, los gobernantes latinoamericanos destacaron los avances
sociales y económicos de sus países en los últimos años, y reclamaron un nuevo
trato con los países europeos.
América Latina llega con diez años de crecimiento, de fortalecimiento de la demo-
cracia y del Estado de derecho prácticamente en todos los países que integran esta
comunidad […]. Queremos sentar las bases para una relación de mayor colaboración
y mayor simetría […], más libertad, más innovación, emprendimiento y libertad de
comercio y menos proteccionismo […].
Fueron algunas de las ideas expresadas por el anfitrión de la Cumbre, el presi-
dente chileno Sebastián Piñera, en la clausura de la
IV
Cumbre Empresarial entre
dia/2013-04-28/ver.php?id=130427102609.
25
cion_de_santiago_final_26_enero.pdf.
26
16
LOURDES GARCÍA RODRÍGUEZ / FERNANDO JIMÉNEZ VALDERRAMA
la
CELAC
y la
UE
, que precedió a la de los jefes de Estado y de Gobierno de las dos
regiones.
En ese mismo foro empresarial, el presidente colombiano, Juan Manuel San-
tos, reafimó esta posición, “[…] ambas regiones se necesitan mutuamente. En
América Latina tenemos energía, capacidad para aumentar la producción de
alimentos, y recursos de todo tipo [.
..], pero necesitamos tecnología y otras cosas
de Europa”.
Por su parte, el presidente mexicano, Enrique Peña Nieto, aseguró que su
país:
[…] seguirá siendo una economía abierta, promotora del comercio mundial y garante
de las inversiones nacionales y extranjeras. El Gobierno que encabezo quiere ser un
facilitador de las inversiones y, ante todo, respetuoso de la propiedad privada […],
hay certidumbre política para las inversiones. México ofrece hoy no sólo estabilidad
económica y certidumbre, sino también un mercado abierto y confiable para hacer
negocios.
27
Este deseo de replantear las relaciones quedó plasmado también en la Declara-
ción final de la Cumbre:
Estamos seguros que este nuevo enfoque resultará en una relación aún más equili-
brada, eficiente, constructiva y simétrica con complementariedad y solidaridad entre
las dos regiones. Reafirmamos la importancia de confiar en un diálogo socialmente
constructivo, inclusivo y diverso para lograr los compromisos descritos en esta Decla-
ración (punto 3 de la Declaración de Santiago).
Los acuerdos y compromisos sustanciales logrados en la Cumbre de Santiago re-
flejan los avances en la relación birregional
ALC
-
UE
y muestran el grado de coordi-
nación, fluidez y profundidad alcanzado. Entre ellos destacamos los siguientes:
—
La adopción de políticas que promuevan el comercio y la inversión entre
países de la
CELAC
y la
UE
, basadas en la cooperación y la complementarie-
dad, en la solidaridad y la inclusión social, en la responsabilidad ambien-
tal, en la equidad y la igualdad de oportunidades, en beneficios mutuos
y teniendo en cuenta los diferentes niveles de desarrollo y las prioridades
respectivas de los países de la
CELAC
y la
UE
.
—
La asunción de acciones que faciliten y profundicen acuerdos comerciales,
la integración de cadenas productivas, la transferencia de tecnología con
27
17
BALANCE DE LA ASOCIACIÓN ENTRE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE.
..
la participación de micro, pequeñas y medianas empresas, así como acto-
res locales e indígenas, según las circunstancias nacionales en el comercio
birregional.
—
La extensión del programa
EU
roc
LIMA
a una segunda fase, a la que la región
caribeña podrá asociarse, en línea con la recientemente adoptada Estra-
tegia
UE
Caribe.
—
La profundización del Plan de Acción birregional a través de la incorpo-
ración de nuevos capítulos sobre género e inversión en el Plan de Acción
2013-2015 de la
UE
-
CELAC
aprobado.
—
El reconocimiento de las negociaciones celebradas a nivel bilateral y subre-
gional entre los países de la
CELAC
y la
UE
en el periodo 2010-2012, y que
refleja la importancia y fluidez de estos contactos:
•
La firma y los procesos de ratificación respectivos del Acuerdo de Libre
Comercio de largo alcance entre la
UE
y Colombia y Perú;
•
La firma y los procesos de ratificación respectivos del Acuerdo de Aso-
ciación entre Centro América y la
UE
;
•
La negociación de un Acuerdo de Cooperación Cultural entre la
UE
-
Colombia y Perú;
•
Las negociaciones para modernizar el Acuerdo de Asociación Chile-
UE
,
después de diez años de asociación;
•
Las negociaciones para la actualización integral del Acuerdo de Aso-
ciación Económica, Concertación Política y Cooperación entre la
UE
y
México, y la extensión del Plan Ejecutivo Conjunto de la Asociación
Estratégica.
•
Las negociaciones para la profundización de la Alianza Estratégica entre
la
UE
y Brasil, establecida en 2007.
•
La conclusión de las negociaciones y aprobación de la Estrategia de Aso-
ciación Conjunta Caribe-
UE
y el establecimiento del Mecanismo de Inver-
sión del Caribe para apoyar las inversiones en el Caribe;
•
La conclusión del proceso de ratificación del Acuerdo
CAN
-
UE
sobre Diá-
logo Político y Cooperación.
—
La adopción de una hoja de ruta para la implementación de la Iniciativa
Conjunta de Investigación e Innovación para contribuir a un nuevo dina-
mismo en la construcción del Área de Conocimiento de la
UE
-
CELAC
.
—
La publicación del Primer Compendio Estadístico sobre Migración de la
CELAC
-
UE
, considerada una valiosa fuente de información para formular
18
LOURDES GARCÍA RODRÍGUEZ / FERNANDO JIMÉNEZ VALDERRAMA
políticas públicas basadas en el conocimiento cualitativo y cuantitativo de
las tendencias de migración birregional.
—
La creación del Mecanismo de Inversión para el Caribe y el fortalecimiento
del Mecanismo de Inversión para América Latina, para mejorar la inte-
gración, infraestructuras de transporte y energía, eficiencia energética,
energías renovables, redes de comunicación sustentables y para promover
el desarrollo sustentable a través de los servicios sociales fortalecidos y un
mayor apoyo a las
PYMES
.
Finalmente, en el Plan de acción
CELAC
-
UE
2013-2015,
28
aprobado también en la
Cumbre de Santiago, se incluyeron dos capítulos nuevos (junto con un programa
de trabajo y de resultados esperados), cuyo cumplimiento será revisado en la
próxima cumbre birregional a celebrar en Bruselas en 2015.
El primero de los capítulos novedosos es el de “Género”, cuyos objetivos
principales son darle prioridad al tema de género en el contexto de las relaciones
birregionales y resaltar la voluntad política de ambas regiones de garantizar la
igualdad de género y la protección, ejercicio y promoción de los derechos de
la mujer.
El segundo es el de “Inversiones y emprendimiento para el desarrollo sus-
tentable”, cuyos objetivos son:
a)
promover inversiones birregionales de calidad
social y medioambiental que contribuyan a generar mayores flujos comerciales,
creación de trabajo, transferencia de tecnología, fomento de la innovación, in-
gresos fiscales, apoyo y desarrollo de industrias auxiliares;
b)
promover el em-
prendimiento como fuerza motriz del desarrollo económico y social, y
c)
facilitar
las condiciones que propicien el emprendimiento y la innovación, remuevan
obstáculos, desarrollen capacidades y aumenten la competitividad de las micro,
pequeñas y medianas empresas (
MPYME
) y nuevos actores de la economía.
B
) Balance de la Asociación Estratégica entre
ALC
-
UE
El recorrido que hemos hecho de los catorce años de relaciones birregionales
ALC
-
UE
, institucionalizadas a través de seis cumbres, nos ha permitido observar
los diferentes progresos logrados y la evolución de la Alianza Estratégica entre
ambas regiones.
En este sentido, consideramos que la estrategia birregional con la
UE
sigue
siendo útil y deseable para los países de
ALC
, ya que les está permitiendo proyec-
28
eulacfoundation.org/es/documentos/plan-de-acci%C3%B3n-de-santiago-2013.
19
BALANCE DE LA ASOCIACIÓN ENTRE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE.
..
tar el papel de la región y sus prioridades (a veces también sus diferencias) ante
terceros, consolidar sus estrategias de negociación ante los 27 países de la
UE
,
armonizar entre sí sus posiciones a través del diálogo y hacerlas compatibles con
sus propios proyectos subregionales, sin que por ello se deje de avanzar en temas
de la agenda bilateral y tomar decisiones concretas al respecto.
Respecto al balance de los objetivos definidos en la Asociación Estratégica
que inició su camino en la Cumbre de Río de Janeiro, en 1999, destacamos tres
campos principales:
a)
el diálogo político a diferentes niveles re
lacionado con la
integración regional;
b)
el comercio, y
c)
la cohesión social. Todos ellos respalda-
dos por la cooperación birregional y por la consecución de una serie de avances
positivos que han reforzado el diálogo y la coordinación en diferentes ámbitos
desarrollados entre los países de
ALC
y la
UE
—político, comercial, económico, tec-
nológico, académico y social—. Hagamos un recuento de aquéllos conseguidos
a nivel birregional:
—
El Espacio
ALC
-
UE
del conocimiento en materia de enseñanza superior.
—
El programa
alßan
de enseñanza superior, que fomenta el intercambio
académico entre ambas regiones a través de becas.
—
La implementación de la Iniciativa Conjunta de Investigación e Innovación
para contribuir a un nuevo dinamismo en la construcción del Área de Co-
nocimiento de la
UE
-
CELAC
.
—
El programa
EURO
soci
AL
, que busca superar las inequidades y fomentar la
cohesión social en la región latinoamerica na.
—
El programa
EU
roc
LIMA
para el intercambio de experiencias en mate ria de
cambio climático y su extensión a una segunda fase, a la que la región
caribeña se asociará.
—
El fortalecimiento de la infraestructura de comunicaciones y redes digitales
entre las dos regiones a través del Programa
@lis
y la ampliación de la
interconexión entre las redes Clara, Géant y
CKLN
.
—
La creación y fortalecimiento del Mecanismo de Inversión para América
Latina, para mejorar la integración, infraestructuras de transporte y ener-
gía, eficiencia energética, energías renovables, redes de comunicación sus-
tentable y para promover el desarrollo sustentable a través de los servicios
sociales fortalecidos y un mayor apoyo a las
PYMES
.
—
La creación de la Asamblea Parlamentaria Euro-Latinoamericana (EuroLat).
—
La creación de la Fundación
EUROLAC
, con sede en Hamburgo, para supervi-
sar los avances de la Asociación Estratégica birregional.
20
LOURDES GARCÍA RODRÍGUEZ / FERNANDO JIMÉNEZ VALDERRAMA
—
La publicación del Primer Compendio Estadístico sobre Migración de la
CELAC
-
UE
, considerada una valiosa fuente de información para formular
políticas públicas basadas en el conocimiento cualitativo y cuantitativo de
las tendencias de migración birregional.
La Alianza Estratégica Birregional se vio reforzada a partir de la Cumbre de
Madrid (2010) por la implementación de unos planes de acción, cuyos fines
son tratar de consolidar líneas concretas de actuación y ampliar los ámbitos de
trabajo conjunto entre los países de
ALC
y la
UE
. En este sentido, se destacan los
siguientes:
—
El Plan de Acción
ALC
-
UE
2010-2012, con medidas concretas financiadas y
definidas mediante una agenda concreta y práctica en ámbitos prioritarios
como el desarrollo del espacio
UE
-
ALC
del conocimiento, el fomento de la
interconectividad y la intensificación de los diálogos temáticos y la coope-
ración sobre migraciones, drogas, educación y cohesión social.
—
El Plan de Acción
CELAC
-
UE
2013-2015, incorporando dos nuevos capítulos
sobre “Género e inversiones y emprendimiento para el desarrollo susten-
table”.
En el caso del diálogo político entre los países de
ALC
y la
UE
, éste se ha ido insti-
tucionalizando a través de los años, incluso en algunos casos con anterioridad a
la primera Cumbre
ALC
-
UE
de 1999. Los principales foros de diálogo y cooperación
surgidos en el ámbito eurolatinoamericano son los siguientes:
—
Reuniones Ministeriales, de Altos Funcionarios y Expertos en diferentes
ámbitos (medio ambiente, educación, ciencia y tecnología, drogas, migra-
ción, entre otros).
—
Asamblea Parlamentaria EuroLat.
—
Foro Sindical
UE
-
ALC
.
—
Foro Empresarial
ALC
-
UE
.
—
Foro de Autoridades Locales
UE
-
ALC
.
—
Foro de la Sociedad Civil Organizada
UE
-
ALC
.
—
Foro Eurolatinoamericano de la Sociedad Civil.
—
Foro Judicial
CELAC
-
UE
.
—
Foro Académico de la
CELAC
-
UE
.
—
Fundación
EUROLAC
.
21
BALANCE DE LA ASOCIACIÓN ENTRE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE.
..
Otro de los aspectos más destacados del balance de la Alianza Estratégica entre
ALC
-
UE
ha sido la tendencia, consolidada en las últimas cumbres birregionales, de
que éstas sirvan no sólo para concitar reuniones a nivel birregional, sino también
para tratar temas relacionados con las agendas subregionales y bilaterales. El fin
de todas estas reuniones no es otro que tratar de concretar puntos y proyectos
comunes que fortalezcan las relaciones eurolatinoamericanas. En este sentido,
consideramos que esta tendencia no debe ser vista, de forma simplista, como
una debilidad para el avance de la región o un triunfo de los proyectos perso-
nalistas de algunos, sino como un fiel reflejo del reposicionamiento de países
y regiones ante la gran partida de ajedrez que se juega a nivel mundial. Por lo
tanto, consideramos que el gran desafío actual para los países de
ALC
es no perder
de vista el centro de sus prioridades.
29
Entre los hitos conseguidos en el ámbito de las relaciones bilaterales entre
diferentes países de
ALC
y la
UE
durante estos años se encuentran los siguientes:
—
La entrada en vigor del Acuerdo de Asociación Económica, Concertación
Política y Cooperación entre México y la
UE
.
—
El Acuerdo de Asociación Chile-
UE
.
—
El Acuerdo de Asociación Estratégica México-
UE
y un Plan Ejecutivo Con-
junto, México y la
UE
.
—
El Acuerdo de Alianza Estratégica entre la
UE
y Brasil.
—
El Acuerdo de Libre Comercio Multipartes entre la
UE
-Colombia y Perú.
—
La negociación de un Acuerdo de Cooperación Cultural entre la
UE
-Colom-
bia y Perú.
—
Las negociaciones para modernizar el Acuerdo de Asociación Chile-
UE
,
después de 10 años de asociación.
—
Las negociaciones para la actualización integral del Acuerdo de Asociación
Económica, Concertación Política y Cooperación entre la
UE
y México, y la
extensión del Plan Ejecutivo Conjunto de la Asociación Estratégica.
—
Las negociaciones para la profundización de la Alianza Estratégica entre
la
UE
y Brasil.
Así como las relaciones bilaterales de algunos países de
ALC
con la
UE
se han con-
solidado durante este periodo, debemos considerar el lento avance, cuando no
fracaso, de las negociaciones de asociación subregional de la
UE
con Mercosur y
29
CEPAL
.
La hora de la igualdad. Brechas por cerrar, caminos por abrir
, Trigésimo tercer periodo de sesiones de la
CEPAL
(Brasilia, 30 de mayo-1
o
de junio de 2010), Santiago de Chile, 2010;
CEPAL
.
La
UE
y
ALC
. Inversiones para el crecimiento,
la inclusión social y la sostenibilidad ambiental
,
Santiago de Chile, 2013.
22
LOURDES GARCÍA RODRÍGUEZ / FERNANDO JIMÉNEZ VALDERRAMA
la
CAN
. Los únicos acuerdos conseguidos durante estos años en este ámbito han
sido el Acuerdo de Asociación entre Centro América y la
UE
, el establecimiento del
Mecanismo de Inversión del Caribe —creado para apoyar las inversiones europeas
en el Caribe— y la conclusión del proceso de ratificación del Acuerdo
CAN
-
UE
sobre
Diálogo Político y Cooperación.
Esta dificultad para concretar acuerdos a nivel subregional puede responder,
entre otros factores, a la actual diversidad de instituciones, foros y proyectos eco-
nómicos y comerciales subregionales en
ALC
—el Mercosur, la
CAN
, la
ALBA
y la más
reciente Alianza del Pacífico—, así como a las diferentes estrategias nacionales
de algunos países suramericanos: Venezuela y su recién incorporación a Mer-
cosur; Ecuador y Bolivia —países de la
CAN
— que negocian también su entrada
en Mercosur; Argentina, que trata de proteger sus mercados e industrias frente
a terceros, limitando las importaciones de productos de la región; Colombia y
Perú, que han firmado acuerdos de libre comercio con diferentes países de la
región (por ejemplo, México y Chile), con
EEUU
y la
UE
,
y Brasil, que juega su
propia estrategia para convertirse no sólo en líder regional, sino en consolidar
su posición a nivel mundial.
En conclusión, aunque el camino recorrido por la Alianza Estratégica Birre-
gional ha sido positivo en algunos de sus grandes objetivos, se puede seguir
mejorando y profundizando en la Asociación. Por ejemplo, cabe preguntarse
si en las agendas de las cumbres futuras se podrían implementar, entre otros,
a)
nuevos mecanismos y estrategias de trabajo birregional;
b)
nuevas formas
de enfrentar los desafíos e intereses comunes y discutirlos, quizá, a un nivel
dife rente, que no esté supeditado a la celebración de las cumbres, y
c)
nuevos
ámbitos de actuación conjunta que respondan a los desafíos actuales y futuros
abiertos por la globalización y las nuevas relaciones de poder entre regiones.
3. Retos que enfrenta la Alianza Estratégica entre
ALC
y la
UE
Parece existir un amplio consenso respecto a que las relaciones entre los países
de
ALC
y la
UE
requieren un nuevo diseño,
30
con instrumentos, discusión de temas
30
Diferentes autores hablan de “un nuevo paradigma” (
G
RATIUS
, S
USANNE
.
Europa y América Latina: la necesidad de
un nuevo paradigma
,
FRIDE
, Madrid, 2013); “un nuevo marco de relaciones”
(
S
ANAHUJA
, J
OSÉ
A
NTONIO
.
Hacia un nuevo
marco de relaciones entre la
UE
y
ALC
,
EULAC
, Hamburgo, 2013)
;
“una nueva arquitectura” (
A
RENAL
, C
ELESTINO
DEL
.
La nueva
arquitectura de la integración entre América Latina y el Caribe y las relaciones con la
UE
,
FIIAPP
, Madrid, 2010); “bases
renovadas” (
Bases renovadas para la relación Unión Europea, América Latina y el Caribe
, Actas del Seminario
UE
-
LAC
/
GIGA
, 17 y 18 de septiembre de 2012,
UELAC
, Hamburgo, 2013); “el futuro de las relaciones” (
S
ANAHUJA
, J
OSÉ
A
NTONIO
. “El
futuro de las relaciones entre la
UE
y
ALC
: tres premisas y cuatro proposiciones para el debate”, en
Bases renovadas
para la relación Unión Europea, América Latina y el Caribe
,
op. cit.
, pp. 102-111).
23
BALANCE DE LA ASOCIACIÓN ENTRE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE.
..
y estrategias que sirvan para afrontar los retos actuales y futuros. Veamos bre-
vemente algunos de los factores de cambio.
A
) Un contexto internacional cambiante
Desde el inicio de la crisis financiera en Estados Unidos y su continuación en la
UE
se ha producido una serie de cambios que deben de tomarse en cuenta: China
cada vez más posicionada como potencia desde el punto de vista económico y
comercial; el ascenso de los países emergentes (llamados
BRICS
y otros incluidos
en el
G
-20) con una gran capacidad y proyección para seguir creciendo y creando
riqueza; la
UE
enfrentada a una de sus peores crisis (económica e institucional) y
a una posible pérdida de influencia —económica y política— no sólo en América
Latina, sino a nivel mundial, y
ALC
,
que ha experimentado profundos cambios
—políticos y económicos— que le han permitido niveles muy interesantes de
crecimiento económico durante la primera década del siglo
XXI
,
y que la colocan,
junto con los países asiáticos, en una posición muy atractiva de cara a iniciar o
ampliar relaciones estratégicas, especialmente con algunos países como México,
Brasil, Chile, Perú y Colombia.
B
) La nueva dinámica económica y comercial de América Latina y el Caribe
Las reformas económicas emprendidas desde hace más de una década (caracteri-
zadas por la desregulación de mercados, la liberalización comercial y financiera,
la privatización de empresas estatales —especialmente de servicios públicos—, la
eliminación de restricciones al capital extranjero, el acceso al capital privado a
la explotación de los recursos naturales —especialmente minería—) han permitido
que la región sea especialmente atractiva, desde un punto de vista financiero
y comercial.
31
A este cuadro de reformas se suma un manejo macroeconómico
responsable por la mayor parte de los gobiernos de la región y un contexto
económico internacional favorable (un alza de precios de las materias primas
que favorece a los países productores de
ALC
y una persistente crisis financiera en
EEUU
y la
UE
, que convierte a
ALC
en un refugio seguro para los inversionistas). En
este contexto favorable, los países de
ALC
—especialmente algunos como México,
Brasil y Colombia— han visto, por ejemplo, cómo los flujos de
IED
han aumentado
de manera sostenida, y las empresas transnacionales han ido adquiriendo cada
31
CEPAL
.
Inversión extranjera directa y
PYMES
. Una oportunidad para reforzar los vínculos entre la Unión Europea y
América Latina y el Caribe,
Santiago de Chile, 2011, p. 12.
24
LOURDES GARCÍA RODRÍGUEZ / FERNANDO JIMÉNEZ VALDERRAMA
vez más importancia en muchas actividades productivas y de servicios. Recor-
demos además que
ALC
es una región donde, a pesar de los retos que todavía
persisten en cohesión social, se ha avanzado significativamente en la reducción
de la pobreza y la ampliación de las clases medias, fenómenos que han permitido
también que sus mercados internos san atractivos para las exportaciones de otros
países, al aumentar su capacidad de compra y consumo.
32
C
) Las dinámicas internas de integración europea y latinoamericana
Las dos regiones pasan por momentos diferentes y contrapuestos, ya que, como
hemos señalado, al declive económico relativo de los países de la
UE
—especial-
mente del sur (Grecia, Portugal, Italia y España)— se contrapone el ascenso eco-
nómico y comercial de
ALC
. En esta coyuntura pareciera hasta “normal” modificar
algunos de los supuestos que han caracterizado el marco de las relaciones hasta
ahora, e introducir, incluso, nuevos temas estratégicos a la Alianza.
En este sentido, se observa un aumento de la visibilidad internacional de
ALC
,
simultáneo a un paulatino declive europeo que exige una nueva mirada a las
relaciones birregionales (demasiado focalizadas, hasta ahora, en la cooperación
e iniciativas europeas). En este contexto, también debe tenerse en cuenta la
existencia de terceros actores interesados en participar del crecimiento y auge
económico de
ALC
, así como aumentar su presencia en algunos países y sectores
(véase el caso de China, por ejemplo, sin menospreciar al gran vecino del norte,
los
EEUU
).
Uno de los factores que marcan la dinámica interna de los procesos de in-
tegración de ambas regiones es su mayor fragmentación. Esto es evidente en
el caso europeo dentro del contexto de crisis financiera y económica que viven
sus países
33
(aunque empieza a preocupar más la crisis institucional y la desafec-
ción ciudadana producida por falta de respuestas eficaces de las instituciones
comunitarias y la preponderancia de Alemania y sus propuestas de austeridad y
recorte).
34
En el caso particular de América Latina y el Caribe se ha ido avanzando a una
mayor fragmentación regional por motivos diferentes. Desde los años noventa
hasta mediados de la década de 2000, los países de
ALC
conformaron una par-
ticular “cartografía de la integración” basada en el “regionalismo abierto”, con
32
CEPAL
.
La hora de la igualdad…, op. cit.
, p. 42.
33
Véase
P
ÉREZ
C
ARRILLO
, E
LENA
F
. “Crisis económica y financiera en la
UE
. Algunas reflexiones en torno a algunos instru-
mentos estratégicos para la recuperación”, en
Anuario Mexicano de Derecho Internacional
,
vol.
XI
, 2011, pp. 487-511.
34
25
BALANCE DE LA ASOCIACIÓN ENTRE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE.
..
cuatro grupos subregionales:
35
el Mercosur, la
CAN
, el Sistema de la Integración
Centroamericana —
SICA
— y la Comunidad del Caribe —
CARICOM
—, así como dos
países —Chile y México— que optaron por seguir su propio rumbo basado en la
firma de múltiples acuerdos de libre comercio (modelo que ahora parecen querer
reproducir países como Perú y Colombia).
Desde mediados de la primera década de este siglo se han ido consolidado
distintas tendencias que, según este autor,
36
dibujan “nuevas cartografías y es-
trategias en el regionalismo y la inserción internacional de la región”:
—
Observamos, por ejemplo, la paulatina conformación de un área económi-
ca norteamericana basada en las preferencias y acuerdos comerciales que
vinculan a
EEUU
, México, Centroamérica y determinados países del Caribe
(área en la cual México busca consolidar su papel estratégico tanto a nivel
regional e internacional,
37
y donde
EEUU
trata de consolidar su presencia e
intereses económicos y comerciales).
—
Quizá más interesante, por su novedad y posible alcance, es la apuesta de
México, Perú, Colombia y Chile por la Alianza del Arco del Pacífico,
38
con
una marcada orientación hacia el Continente asiático, donde todos sus
miembros cuentan con acuerdos de asociación con la
UE
(hecho que podría
significar un potencial en la vinculación entre las dos regiones).
—
Por otro lado, hay que destacar la apuesta suramericana representada por
un Mercosur ampliado (con la incorporación de Venezuela, y quizá las
futuras adhesiones de Ecuador y Bolivia), así como
UNASUR
y
ALBA
-
TCP
. Esta
apuesta busca un mayor grado de autonomía regional y mantiene una
amplia agenda de políticas regionales de infraestructura y energía.
Como podemos apreciar, en estos momentos la región presenta un panorama
bastante fragmentado en cuanto a objetivos y estrategias de integración, lo
que se traduce en una dificultad, tanto para determinar estrategias económicas
y comerciales conjuntas entre los propios países de
ALC
, como para avanzar en
materia de acuerdos de asociación con otras regiones.
En este sentido, México y Brasil están asumiendo un claro liderazgo en la
región y no tienen un rival inmediato en la zona. En términos económicos y
35
S
ANAHUJA
, J
OSÉ
A
NTONIO
.
op. cit
., p. 13.
36
Ibidem
, p. 14.
37
xml&xsl=/prensa/tpl/p6f.xsl&base=/tpl/top-bottom.xsl.
38
Como reflejo de ese interés sólo hace falta mirar el variopinto grupo de países observadores con los que cuenta
actualmente la Alianza (Costa Rica, Panamá, Uruguay, Paraguay, Guatemala, España, Portugal, Canadá, Japón, Aus-
tralia y Nueva Zelanda).
26
LOURDES GARCÍA RODRÍGUEZ / FERNANDO JIMÉNEZ VALDERRAMA
comerciales siguen consolidando su posición: Brasil en el sur del continente y
México en América Central y el Caribe. Como dice Susanne
G
RATIUS
:
39
[...] todo ello introduce más incertidumbres que certezas en cuanto al perfil interno
y externo de América Latina. El confuso panorama de integración y concertación
regional revela, una vez más, un escaso compromiso institucional, la validez del
discurso soberanista y las asimetrías existentes entre los países. Si bien los diferentes
objetivos y cambios de miembros señalan flexibilidad, restan credibilidad a la inte-
gración latinoamericana que siempre ha adolecido de una sólida institucionalidad y
de la perspectiva de cumplir con lo anunciado.
En este panorama, no debemos dejar de lado la consideración de algunos retos
que enfrentará
ALC
en los próximos años, y que pueden influir no sólo en la di-
námica interna regional sino en sus relaciones con otras regiones (para reforzar-
las, en el caso de la
UE
). Los desafíos a tener en cuenta son, entre otros, la gran
dependencia de las exportaciones de materias primas vinculadas a la demanda
china y la consecuente desindustrialización; los escasos avances en desarrollo
tecnológico y científico, en parte compensados por la creciente demanda de
mano de obra profesionalizada, y el desigual crecimiento de los países de
ALC
.
Así, podemos encontrar algunos países de la región con proyecciones bastan-
te atractivas de crecimiento y estrategias claras de internacionalización de sus
economías, empresas y mercados —México, Brasil, Chile, Colombia y Perú—, otro
grupo con menores tasas de desarrollo, entre ellos Bolivia, otro más inestable
en términos políticos y económicos, encabezado por Argentina y Venezuela y,
finalmente, los llamados Estados frágiles (Guatemala, Honduras y El Salvador).
40
4. Nuevos temas en la agenda de la asociación de la
CELAC
y la
UE
En este nuevo contexto, la
CELAC
surge como un nuevo mecanismo que busca
ejercer de interlocutor representativo de
ALC
y avanzar en el objetivo de identi-
ficar e impulsar temas de interés regional en los foros globales, a partir de un
proceso de concertación y diálogo regional que permita articular las agendas y
los trabajos de los distintos espacios subregionales de integración.
41
39
G
RATIUS
, S
USANNE
.
op. cit.
, p. 4.
40
Ibidem
, p. 15.
41
Véase
Z
ABALGOITIA
T
REJO
, J
OSÉ
A
NTONIO
. La importancia de la
CELAC
y su proyecto de integración con la
UE
,
FLACSO
, San
José, 2012, pp. 133-140 (el autor es director general adjunto de Asuntos Hemisféricos y de Seguridad del Gobierno
de México).
27
BALANCE DE LA ASOCIACIÓN ENTRE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE.
..
Este cambio en el diseño de la representación internacional de los países de
ALC
marca también un giro respecto de las expectativas y valoración de su rela-
ción birregional con la
UE
. Durante años, la agenda entre ambas regiones estuvo
marcada por temas de cooperación, con un claro protagonismo de las iniciativas
europeas; donde la
UE
actuó como apoyo y referente político para consolidar en
ALC
las agendas de paz, institucionalización democrática y desarrollo. En la actual
coyuntura, la crisis europea empieza a ser vista como una debilidad de su modelo
de integración y como el foco de la recesión económica y de las turbulencias
financieras que pueden terminar afectando a los países de
ALC
.
A pesar de que algunos estudios, como el
Informe Prospectivo América Lati-
na, diciembre-enero de 2013
del
IPI
,
42
parecen significar todavía las preferencias
de
ALC
por tener como socio más estratégico a la
UE
, otros autores
43
destacan la
necesidad de establecer una nueva dinámica que modifique los equilibrios y
la tradicional asimetría que durante décadas protagonizó la relación birregional.
En este sentido, y como subraya este autor, la
UE
parece ser una opción menos
relevante para la diversificación de las relaciones exteriores de
ALC
, frente a las
oportunidades que se perciben en la región Asia-Pacífico, especialmente de la
relación con China,
[…] No se trata tanto de la seducción que pueda emanar del modelo de capitalismo
de Estado que está detrás del éxito económico de este país, como del hecho de que
en poco tiempo China, un actor menos exigente que la
UE
en cuanto a su política
exterior y su pauta de relacionamiento externo, se ha convertido en el primer socio
comercial de algunos países de América Latina y el Caribe, y aunque la
UE
mantenga
42
El
Atlas de los intereses entre la Unión Europea y América Latina Caribe
, elaborado a lo largo de 2012 por el
IPI
(Instituto de Prospectiva Internacional) por encargo de la Fundación
EULAC
, y presentado en la Cumbre
CELAC
-
UE
celebrada en Santiago en enero de 2013, señala como datos más significativos los siguientes: “Globalmente,
toda
América Latina mira a la
UE
como el socio estratégico más deseado
, pero hay diferencias importantes por países
y tipo de actores sociales. Hay seis
gobiernos
intensamente volcados hacía la
UE
: Colombia, Costa Rica, Cuba, El
Salvador, Honduras y República Dominicana. En un escalón más bajo, pero con bastante interés, están Brasil, Chile,
México, Paraguay y Perú. Por debajo, pero todavía con interés por la
UE
se encuentran Argentina, Bolivia, Haití,
Nicaragua y Panamá. Finalmente, hay cuatro
gobiernos o presidencias
que no están mirando a la
UE
como socio
más deseado: Ecuador, Guatemala, Uruguay y Venezuela. […] Entre el resto de actores sociales estudiados son
las
empresas
las que se muestran, incluso más que los gobiernos, a favor de la alianza con la
UE
. No es así en Colombia,
El Salvador, Guatemala y Uruguay. Los
medios de comunicación
apoyan generalizadamente la alianza con la
UE
, salvo
en Panamá y Paraguay. Finalmente,
los ciudadanos
también están a favor de manera mayoritaria de que sea la
UE
el
principal referente estratégico de la región, salvo en Bolivia, El Salvador, Guatemala, Panamá y Paraguay. El estudio
se realizó analizando más de doscientos setenta y tres millones de búsquedas de los ciudadanos de ambas regiones
sobre la otra región, así como del análisis de contenido de miles de noticias aparecidas en medios escritos sobre
la otra región” (ambas investigaciones se basaron en análisis realizados entre octubre de 2011 y octubre de 2012).
tereses_entre_la_ue_y_alc.pdf.
43
S
ANAHUJA
, J
OSÉ
A
NTONIO
.
Hacia un nuevo marco de relaciones entre la
UE
y
ALC
,
cit
., p. 20.
28
LOURDES GARCÍA RODRÍGUEZ / FERNANDO JIMÉNEZ VALDERRAMA
su relevancia como fuente de
IED
, según distintas proyecciones económicas en pocos
años más puede desbancar a la
UE
del segundo puesto que, tras Estados Unidos, viene
ocupando como mercado de destino de las exportaciones de la región.
Este nuevo contexto debería hacer pensar a la
UE
en cuáles podrían ser las nue-
vas estrategias y mecanismos que a partir de ahora deben priorizar su relación
con
ALC
, en aras de consolidar la asociación estratégica entre ambas regiones.
En cuanto a los países de
ALC
,
es tiempo, también, de aprovechar las ventajas de
estas nuevas dinámicas para consolidar planes de crecimiento económico, inclu-
sión social y sostenibilidad ambiental que les permitan cumplir con los enormes
desafíos que tienen como región, temas en los cuales su relación con la
UE
puede
ser prioritaria.
44
Hay pues nuevos temas, nuevos actores, nuevos elementos de agenda y nue-
vas relaciones de fuerza. En el actual debate relativo a cuáles deben ser los
temas y estrategias que deben priorizar la relación birregional encontramos, por
ejemplo, visiones absolutamente pragmáticas que abogan por una asociación a
diferentes velocidades,
[…] si llegamos a tener acuerdos comerciales ya operativos entre Europa y Chile,
Europa y México, y acuerdos a ser aprobados pronto entre Europa, Colombia y Perú
así como Europa y Centroamérica, es porque es lo que ha sido posible hacer. Eso es
muy importante porque a veces nos imaginamos que tenemos que avanzar todos
en la misma dirección, y eso no es posible en la región. […] Entonces hagamos me-
nús diferenciados de acuerdo a lo que es posible avanzar con cada cual. […] hemos
sabido adaptar la realidad de esa relación a las condiciones específicas en las cuales
se puede desarrollar. Hay algunos que pueden ir bastante más lejos en el intento de
profundizar nuestros vínculos económicos y comerciales y hay otros que tienen cier-
tas reservas al respecto. Pues respetemos esa pluralidad y asumamos con pragmatismo
un tipo de relación que se ajuste a los requerimientos o necesidades de cada país o
grupos de países. Ello resulta inevitable cuando se trata de una región que no tiene
una institucionalidad comunitaria alguna como es el caso de América Latina.
45
Con este mismo sentido pragmático, durante la última cumbre de la
CELAC
con la
UE
en la ciudad de Santiago (Chile) se priorizaron, entre otros temas, los negocios
comerciales y las prerrogativas de las inversiones.
46
De esta manera, pareciera que
44
CEPAL
.
La hora de la igualdad…
,
op. cit.
, pp. 149-154.
45
G
ARCÍA
B
ELAUNDE
, J
OSÉ
A
NTONIO
.
Bases renovadas para la relación Unión Europea, América Latina y el Caribe
,
op. cit.
,
pp. 82 y 83.
46
Declaración Empresarial.
IV
Cumbre Empresarial
UE
-
ALC
.
Inversiones para el crecimiento económico, la inclusión
social y la sustentabilidad ambiental.
Santiago de Chile, 26 de enero de 2013.
29
BALANCE DE LA ASOCIACIÓN ENTRE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE.
..
la iniciativa privada y empresarial empujara las decisiones de algunos gobiernos
hacia una mayor coordinación y apertura para profundizar en los lazos econó-
micos y comerciales entre ambas regiones (recordemos que la
UE
invirtió durante
la última década 30 mil millones de dólares anuales en
ALC
, lo que representa
cerca del 40% del total de sus inversiones en el extranjero, según el Informe de
Inversiones Extranjeras en
ALC
de la
CEPAL
en 2011). En este sentido, no es extraño
que en la agenda de debate de la última cumbre se incluyera un punto acerca
del papel de las inversiones asociadas a la responsabilidad social empresarial y al
emprendimiento como motor de desarrollo, mostrando de esa manera el interés
por seguir atrayendo más inversión de calidad hacia
ALC
.
47
Así pues, los puntos de mayor interés en la actual agenda económica birre-
gional son “la inversión, la seguridad jurídica asociada a ella (tema prioritario
para la
UE
), el comercio, el desarrollo sostenible y la responsabilidad social de las
empresas”. Estos temas, junto a otros —ciencia, tecnología, innovación, energía
y medio ambiente—, forman parte de un paquete de nuevos temas estratégicos
que seguro van a protagonizar las próximas reuniones birregionales
48
(temas lla-
mados a relanzar e impulsar el marco de asociación entre los países de
ALC
y la
UE
en los próximos años). Hablamos, pues, de una “amplia agenda de cooperación
temática avanzada”,
49
de “un menú a la carta sin tabúes”
50
acorde a las nuevas
demandas que presentan ambas regiones.
Uno de los temas estratégicos de mayor interés mostrado en las últimas reu-
niones de gobiernos y sectores privados de
ALC
-
UE
es la “cooperación empresarial”.
Recordemos que las pequeñas y medianas empresas (
PYMES
) representan un por-
centaje muy importante de la actividad empresarial en la
UE
y
ALC
, y generan una
importante tasa del empleo en sus países (un 67% según los datos mostrados
en la Cumbre Empresarial de Santiago) y se desarrollan en una gran diversidad
de ámbitos de la producción y de los servicios. Las principales diferencias entre
las
PYMES
de ambas regiones son aquéllas relativas a los niveles de internaciona-
lización y de encadenamientos productivos, niveles de productividad y su aporte
al
PIB
.
Dado que la
UE
es, por ahora, la principal fuente de inversión extranjera direc-
ta para
ALC
, ésta debería convertirse en una oportunidad para seguir mejorando
la competitividad de las
PYMES
mediante la cooperación empresarial, es decir, pro-
47
CEPAL
.
La hora de la igualdad…
,
op. cit.
, pp. 13-15.
48
De gran interés serán las relaciones en las áreas de las energías renovables, tecnologías limpias, economía verde
y biotecnología; aprovechando las ventajas competitivas y tecnológicas que pueden surgir de la cooperación entre
empresas de ambas regiones.
49
Véase
S
ANAHUJA
, J
OSÉ
A
NTONIO
.
Hacia un nuevo marco de relaciones entre la
UE
y
ALC
,
cit.
, pp. 27 y 28.
50
Véase
G
RATIUS
, S
USANNE
.
op. cit.,
pp. 18-20.
30
LOURDES GARCÍA RODRÍGUEZ / FERNANDO JIMÉNEZ VALDERRAMA
moviendo nuevos encadenamientos productivos entre empresas multinacionales
y otras de menor tamaño. En este sentido, uno de los grandes retos de las
PYMES
de
ALC
en los próximos años es mejorar sus niveles de productividad, incorpo-
rando innovación tecnológica en áreas con proyección de crecimiento, tarea en
la cual puede interesar que se cuente con la cooperación de la
UE
, ya que esas
áreas son aquéllas de mayor interés para las
IED
en países que ofrecen seguridad
jurídica y garantías para desarrollos de mediano y largo plazo.
Junto a esta interactuación entre “productividad empresarial-innovación
tecnológica-
IED
” (donde el papel de la cooperación empresarial entre la
UE
y
ALC
puede ser muy interesante), las
PYMES
necesitan, además, políticas públicas na-
cionales específicas y adaptadas a la capacidad de las
PYMES
, dirigidas a fomentar
el emprendimiento y la internacionalización, y que incentiven la actividad em-
presarial privada.
Algunos de los principales problemas que presentan las
PYMES
—especialmente
en
ALC
— son su escasa competitividad, poca innovación, baja productividad y
empleos mal remunerados. En este sentido, desde los propios sectores empre-
sariales implicados, se recomiendan varias acciones de cooperación entre ambas
regiones, entre ellas:
—
Buscar amplios consensos entre las instituciones públicas y privadas para
avanzar en cuatro áreas interrelacionadas de políticas de apoyo:
a)
inno-
vación para el fortalecimiento de capacidades productivas y gerenciales;
b)
acceso a mercados;
c)
articulación productiva y cooperación empresa-
rial, y
d)
acceso al financiamiento.
—
La implementación de acciones en tres grandes áreas de políticas:
a)
la ca-
pacitación y sensibilización de las
PYMES
para la internacionalización;
b)
la
promoción de encadenamientos productivos y la identificación de opor-
tunidades de negocios con empresas transnacionales y cadenas globales
de valor, y
c)
la facilitación del encuentro y la búsqueda de cooperación
directa entre
PYMES
de la
UE
y
ALC
.
—
Estas acciones deberían reforzarse con la entrega de información y la rea-
lización de búsqueda de oportunidades de mercados y posibilidades de
colaboración y asociación, y la promoción de esquemas de complementa-
riedad entre empresas, así como el mejoramiento de la visibilidad y difu-
sión de los programas de apoyo.
Debemos resaltar, finalmente, la importancia de seguir trabajando en el desarrollo
de instrumentos y programas que crean sinergias y favorecen e impulsan esta
colaboración empresarial eurolatinoamericana a través de acciones de apoyo a las
31
BALANCE DE LA ASOCIACIÓN ENTRE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE.
..
PYMES
de ambas regiones y la creación de redes de organizaciones intermediarias
—por ejemplo, el programa
AL
-Invest
, la red Enterprise Europe Network, el Export
Help Desk o los Programas Marco de Investigación financiados por la
UE
—.
51
5. Conclusiones
1) Cumbres birregionales. La celebración de las cumbres birregionales ha
servido para estrechar las relaciones entre los países de
ALC
y la
UE
sobre la
base de valores compartidos (la democracia y la defensa del multilateralis-
mo en las relaciones internacionales, el Estado de derecho y la seguridad
jurídica), así como para construir una asociación estratégica que privilegia
la cooperación entre ambas regiones. La Alianza
ALC
-
UE
, a pesar de todos los
inconvenientes que pudieran haberse cruzado en el camino estos últimos
años, ha permitido articular una serie de mecanismos y ejecutar una serie
de acciones de cooperación política, económica y comercial que han resul-
tado positivos entre ambas regiones, en un contexto mundial cambiante
y bastante complejo, caracterizado por una recomposición de poderes
donde la conformación de alianzas estratégicas entre regiones resultará
fundamental.
2) Asociación Birregional. Como hemos podido ver a lo largo del artículo, la
Asociación
ALC
-
UE
es útil y buena para los propios intereses de los países
de
ALC
, ya que les está permitiendo proyectar el papel de la región y sus
prioridades (en ocasiones también sus diferencias) ante terceros, consoli-
dar sus estrategias de negociación ante otras regiones, armonizar entre sí
sus posiciones a través del diálogo y hacerlas compatibles con sus propios
proyectos subregionales, sin que por ello se deje de avanzar en temas de la
agenda bilateral y tomar decisiones concretas al respecto.
3) Alianza Estratégica. Este instrumento ha permitido conseguir una serie de
avances positivos que han reforzado el diálogo y la coordinación
ALC
-
UE
a
través de mecanismos y lineas de acción en diferentes políticas, como por
ejemplo en el ámbito educativo: el Espacio
ALC
-
UE
del conocimiento en
materia de enseñanza superior, el programa
AL
ß
AN
de enseñanza superior y
la Iniciativa Conjunta de Investigación e Innovación; en el ámbito social: el
programa
EURO
soci
AL
; en el ámbito medioambiental: el programa
EU
roc
LIMA
;
en el ámbito de la comunicación y las redes digitales: el programa
@lis
;
51
De gran interés por la estrecha colaboración que se puede desarrollar entre instituciones académicas, sector
privado y entes gubernamentales de ambas regiones.
32
LOURDES GARCÍA RODRÍGUEZ / FERNANDO JIMÉNEZ VALDERRAMA
en el ámbito financiero y económico: los Mecanismos de Inversión para
América Latina y el Caribe, y en el ámbito de la cooperación parlamentaria:
la Asamblea Parlamentaria Euro-Latinoamericana (EuroLat).
4) Empuje comercial. Otro de los ámbitos donde mayor nivel de diálogo y ne-
gociación ha habido entre la
UE
y algunos países de
ALC
ha sido el comercial,
a través de la firma de acuerdos de asociación y libre comercio, especial-
mente a nivel bilateral: el Acuerdo de Asociación Económica, Concertación
Política y Cooperación entre México y la
UE
; el Acuerdo de Asociación
Chile-
UE
; el Acuerdo de Asociación Estratégica México-
UE
y un Plan Ejecu-
tivo Conjunto, México y la
UE
; el Acuerdo de Alianza Estratégica entre la
UE
y Brasil; el Acuerdo de Libre Comercio Multipartes entre la
UE
-Colombia y
Perú, y el Acuerdo de Asociación entre Centro América y la
UE
.
5) Planes de acción. La Alianza Estratégica Birregional se ha visto reforzada
por la implementación de dos planes de acción para tratar de consolidar
líneas de actuación concretas y ampliar los ámbitos de trabajo conjunto
ALC
-
UE
: el Plan de Acción
ALC
-
UE
2010-2012, con medidas concretas finan-
ciadas y definidas mediante una agenda concreta y práctica en ámbitos
prioritarios como el desarrollo del espacio
UE
-
ALC
del conocimiento, el fo-
mento de la interconectividad y la intensificación de los diálogos temáticos
y la cooperación sobre migraciones, drogas, educación y cohesión social, y
el Plan de Acción
CELAC
-
UE
2013-2015, que a los temas anteriores suma dos:
“Género e inversiones y emprendimiento para el desarrollo sustentable”.
6) Diálogo político
ALC
-
UE
. Es otro de los ámbitos que ha tenido un interesante
desarrollo durante este periodo, abriendo camino a una serie de foros euro-
latinoamericanos para el diálogo y la cooperación en diferentes ámbitos y
niveles (las reuniones de altos funcionarios de gobierno, foros parlamenta-
rios, sindicales, académicos, empresariales, judiciales y de la sociedad civil).
Cada uno de ellos, en su ámbito, ha permitido que representantes de
ALC
-
UE
expresen sus ideas, intereses, retos y propuestas de una manera fluida y
coordinada, en busca de un mejor entendimiento de las relaciones y de
propuestas que profundicen los vínculos bilaterales entre ambas regiones.
7) Bilateralidad. En la actualidad se percibe un creciente uso de la bilaterali-
dad entre algunos países de
ALC
y la
UE
, a través de las asociaciones estraté-
gicas y/o los acuerdos de libre comercio como los que la
UE
ha firmado con
México, Brasil, Chile, Colombia y Perú. Tendencia que también se refleja
a través de las asociaciones especiales entre algunos Estados miembros de
la
UE
—España, Italia, Francia, Alemania— con determinados socios lati-
noamericanos. Creemos, pues, que el bilateralismo dominará frente a los
33
BALANCE DE LA ASOCIACIÓN ENTRE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE.
..
esquemas interregionales que se mantendrán para los socios más pequeños
(
CARICOM
y
SICA
).
8) Factores de cambio. Consideramos que el nuevo diseño del Marco de Aso-
ciación
ALC
-
UE
debe afrontar retos actuales y futuros. Éstos se observan
mediante el análisis de un contexto internacional cambiante, la nueva
dinámica económica y comercial de América Latina y el Caribe, y las diná-
micas internas de integración europea y latinoamericana.
9) Mayor equilibrio y simetría. Es necesario establecer una nueva dinámica
que modifique los equilibrios y la tradicional asimetría que durante déca-
das protagonizó la relación birregional. En este sentido, la
UE
deberá tener
en cuenta el cada vez mayor interés de los países de
ALC
en diversificar sus
relaciones exteriores (especialmente con los países de la región Asia-Pacífi-
co). Es por ello que los países europeos deberán implementar mecanismos
que sigan haciendo atractiva a la
UE
como socio estratégico frente a otros
posibles competidores.
10) Desafíos pendientes. Creemos primordial para relanzar las relaciones
ALC
-
UE
:
coordinar de una manera más eficaz y resolutiva las agendas, y que el
diálogo entre regiones sea más fluido y constante, basado en el equilibrio
entre las partes, para así:
a
) encontrar nuevos mecanismos y estrategias de
trabajo birregional que permitan enfrentar los desafíos e intereses comu-
nes y discutirlos, quizá a un nivel dife rente, que no esté supeditado a la
celebración de las cumbres, y
b)
implementar nuevos ámbitos de actuación
conjunta que respondan a los desafíos de la globalización y las nuevas
relaciones de poder entre regiones.
11) Nuevos temas en la agenda. Finalmente, hemos visto que las iniciativas
público-privadas adquieren un papel cada vez más activo en el devenir y
el fortalecimiento de las relaciones
ALC
-
UE
. Así, hemos subrayado la impor-
tancia de la incorporación de temas que afianzan la agenda económica
birregional y sirven de impulsores de nuevos programas y líneas de coo-
peración entre ambas regiones; por ejemplo, la inversión y la seguridad
jurídica asociada a ella; los flujos comerciales; el desarrollo sostenible;
la cooperación empresarial y la responsabilidad social de las empresas; la
cooperación científica y tecnológica; la innovación; la energía y el medio
ambiente. Todos estos temas son estratégicos no sólo para el desarro-
llo económico y social de cada país, sino para el posicionamiento en el
mundo; es por ello que deben protagonizar las agendas y acuerdos de las
próximas reuniones birregionales. Consideramos que son los temas que
pueden relanzar e impulsar el marco de asociación entre los países de
ALC
y la
UE
en los próximos años.